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組織運営 Archive
「たられば」の話
- 2009年4月 5日 22:09
- 組織運営
営業が順調だったら...
資金調達ができれば...
提携できていれば...
契約書に残していたら...
ビジネスシーンで頻繁に聞くことのできる呟き。
これらを教訓とするか否かで状況も士気も激変する。
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慎ましい運営をする
- 2008年6月 6日 21:38
- 組織運営
この間、ある営業マンのYさんと話していたときのことです。
「経営者とはどうあるべきなのでしょうか？」と尋ねられました。
どういう意図で聞かれたのか分からなかったので、
話を少し聞いてみると、自分の会社の経営者が
とても金遣いが荒く、会社のお金を自分の財布のように
しているらしいのです。
ベンチャーではよくいるタイプの経営者です。
何でもかんでも経費経費とお金を浪費していると
あっという間に無くなってしまうもの。
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期待する数字
- 2008年5月 3日 22:15
- 組織運営
一般的に、会社と代表、そして経理などの
間接人員を含めた社員全員がそれぞれ
1,200万円稼ぐ会社は、優良企業といわれます。
ただ、社員数が数名の会社では、どうしても
間接人員の分の業績をスタッフでフォローしきれ
ないものです。
こうなると、自ずとスタッフ一人当たり売上が
下がりますので、内部留保が増えず、企業と
して成長しにくくなってしまいます。
私の会社も社員数が多いわけではないので
私自身も数字を求めなければなりません。
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業務効率の末に
- 2008年4月 7日 19:43
- 組織運営
仕事の業務効率を考えたとき、ありがちなミスが強引なポジショニングです。
適材適所の名の下に、出来る人に出来ることを当てはめるのは当然のように思えます。しかし、小規模な会社の場合でこれを強行すると、業務過多が発生してしまい、モチベーション減少の原因になってしまいます。
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林 真人
（株）ホライズンワークス代表1977年生まれ。愛知県豊田市出身。
2000年トランスコスモス株式会社に入社。在職中はCRM事業に従事。
2005年株式会社ホライズンワークスを設立。メインドメインはホームページ制作。
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