- 2009年4月 6日 23:55
- 経営方針
ミミズだって オケラだって アメンボだって～
みんなみんな生きているんだ 友だちなんだ♪
友達かどうかはさておき、生きていることは確かです。
我々は仕事をする上で、生きるための収入を獲得しています。
その中で、自分が病に倒れる、あるいは何かの原因で休業することで
家族に不都合が起こる危険を払拭するために『保険』に加入する
場合があります。
あるいは、収入の別の流れとして投資をする場合などがあるかもしれません。
ビジネスパーソンはこのようにして生きています。
しかし、こと会社やビジネスに置いてみると、主力業務一本に
絞った経営をされている場合は少なくありません。
もちろん、何かに絞ることは大切です。
手のひらを太陽に透かせてみれば、真っ赤な血潮が流れているのと
同様に、会社にも社員組織や機器、システムという血潮があります。
この部分に不都合が起き、一旦中止をする場合、それしかなければ
被害は甚大です。
事業だって生きています。
我々そのもののように。
彼の保険になるものは何なのか？
彼が病にならないための予防はどうするのか？
万が一休んだ場合はどうするのか？
昨今の状況ですから、何が起こっても不思議ではありません。
特に新規事業をしなければならない場合は、稚児を育てるような
ものですから、特に将来に対して考えてあげなければなりませんね。
生きているから悲しいんだ。
これは、悲しすぎます。
歌えるような環境を作って上げられるようにしたいですね。
近所の桜です。
理由抜きに綺麗です。
理由抜きの物は説得力がありますね。
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