- 2008年8月 6日 13:08
- 経営方針
ブランディングをすると、ビジネスが加速度的に
進むと言われており、ケースによってはその通りだと
思います。
しかし、私を始めとした零細企業がブランディングを
するのは並大抵ではありません。
それならば、いっそのことブランディングを考えない
ビジネス展開を考えた方がスピード感が出るのかも
しれません。
ブランド戦略に関しては先人が多くの経験から概念を
導き出していますが、もっとシンプルに考えてみると
以下のようになるのではないでしょうか。
・個人顧客（customer）はブランドを重視する
・企業（business）は利益を重視する
もちろん、全てが当てはまるわけではありませんが
私の経験上、大体これでOKです。
ブランドは華やかなイメージの裏にコツコツとした努力が
必要で、しかも必ず実を結ぶとはいえません。
時間とお金が多大にかかり、その間ブランド構築の行為が
キャッシュを生むことはまずあり得ません。
私が「弱者の経営」として取り組んでいるのは、BtoCからの
脱却です。BtoCはサービス維持のために時間を含めた
多大なコストが必要になりますし、得られる収益も
BtoBより当然少なくなります。
※ホームページの制作業務に関してのみ、携わることで
得られる経験と人脈には価値がありますので、例外として
います。
ブランドメイキングは、BtoBの地盤固めを済ませた後で
取り組んでも遅くないのではないでしょうか。
隠れ家です。
これを機に普段着を和服にしようかと思っています。
でも、打ち合わせではドン引きですね、きっと。
